Témoignage client
« Dans toute entreprise, il est possible d’accroître la valeur de l’organisation de trois façons. En augmentant les revenus, en diminuant les coûts et en se conformant aux lois et règlements. Chez RIO TINTO, l’amélioration continue est le principal outil pour agir sur la recherche d’opportunités et la diminution des coûts. Hors, un des moyens pour atteindre cet objectif est l’utilisation du processus 5S.
Les avantages du 5S sont nombreux. La diminution des pertes d’outils et du temps consacré à les chercher en sont deux exemples non négligeables. La propreté et le bon ordre diminiue les risques reliés à la santé et à la sécurité des travailleurs. Des accidents peuvent ainsi être évités. D’autres avantages souvent encore plus significatifs résident dans la compétivitié et la rentabilité.
Dans la réalité, l’adoption du 5S SOLUTION agit positivement sur la réduction des coûts de la non-valeur ajoutée, ce qui constitue un positionnement plus compétitif. Le 5S SOLUTION permet aussi d’augmenter la qualité des produits et contribue à la diminution du taux de rejet, une autre économie considérable.
Chez RIO TINTO, notre engagement dans cette approche constitue une priorité d’entreprise que nous comptons garder. En somme, c’est un mode de vie qui diminue les risques, la perte de temps, la perte d’outils et augmente l’efficacité. Ces éléments agissent inévitablement sur la rentabilité de l’entreprise. »
Robert Lavoie, Directeur de projet
Développement économique régional
RIO TINTO, ALUMINIUM
Métal primaire
418 274-5525